6月6號(hào)下午，由陜西省衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)監(jiān)督協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)主辦，青海省醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤管理專業(yè)委員會(huì)協(xié)辦，上海益中亙泰集團(tuán)(醫(yī)管家)承辦的——2020新冠疫情下的西北醫(yī)院后勤管理線上分享交流會(huì)圓滿結(jié)束。來自全國(guó)各地的朋友和同道共計(jì)7000余人在線觀看了會(huì)議直播，專家的精彩講述，熱烈的現(xiàn)場(chǎng)討論和互動(dòng)，讓人意猶未盡。

會(huì)議開始，陜西省第四人民醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)、陜西省衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)監(jiān)督協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)會(huì)長(zhǎng)賈延先生和青海省醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤管理專業(yè)委員會(huì)主任委員、青海大學(xué)附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)慎保平先生分別致辭，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。陜西省第四人民醫(yī)院總務(wù)科長(zhǎng)，陜西省衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)監(jiān)督協(xié)會(huì)醫(yī)院后勤管理發(fā)展分會(huì)秘書長(zhǎng)劉珂先生和“醫(yī)管家”西北公司總經(jīng)理熊永亮先生擔(dān)任會(huì)議主持人。

各位大咖的精彩觀點(diǎn)，下面由小編和您一起分享。

中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院黨委副書記羅蒙先生認(rèn)為：精細(xì)化是未來醫(yī)院后勤發(fā)展的方向。精細(xì)化不是單純的制度，也不必投入過多的財(cái)力，它只是一種有著高度統(tǒng)籌的，多部門密切協(xié)作，以文化為核心引領(lǐng)，以細(xì)節(jié)為抓手、不斷改進(jìn)和完善的閉環(huán)管理。羅蒙書記結(jié)合防疫工作，從醫(yī)院后勤外包服務(wù)精細(xì)化管理、醫(yī)院氣體管理體系、給排水系統(tǒng)、電梯管理、停場(chǎng)車管理、環(huán)境管理、餐飲管理、人才培養(yǎng)這8個(gè)方面分別詳細(xì)闡述了精細(xì)化管理的具體方法，讓聽眾受益匪淺。

因?yàn)橐粓?chǎng)蔓延全國(guó)的新冠疫情，讓我們意識(shí)到醫(yī)院的應(yīng)急能力是不夠的。羅蒙書記建議醫(yī)院應(yīng)該做好日常的專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，以應(yīng)對(duì)以后可能出現(xiàn)的其他公共突發(fā)事件。除此之外，羅蒙書記還重點(diǎn)向大家講述了智慧后勤建設(shè)的巨大作用，希望大家擁抱變革，迎接5G智慧時(shí)代的到來。

江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)后勤管理專業(yè)委員會(huì)主任委員、東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院副院長(zhǎng)盧斌先生主要從醫(yī)院抗擊疫情開展的工作入手，向大家詳細(xì)介紹了醫(yī)院的后勤管理經(jīng)驗(yàn)。比如在新冠疫情期間，如何使用空調(diào)和新風(fēng)系統(tǒng)，并做好清洗消毒工作，在保障每個(gè)病房都有新鮮空氣的同時(shí)，還要防止設(shè)備帶來的交叉感染。比如電梯需要使用75%的酒精消毒，金屬物品和設(shè)備應(yīng)使用季銨鹽產(chǎn)品消毒，因?yàn)楹认緞?duì)金屬有一定的腐蝕性。在防疫期間，院感防控、物資和患者運(yùn)送、織物洗滌、醫(yī)院垃圾管理、污水管理、餐飲管理、員工個(gè)人防護(hù)等，樣樣無(wú)小事，盧斌副院長(zhǎng)都為大家做了細(xì)致的解答。

盧斌副院長(zhǎng)說：人類將長(zhǎng)期與與新冠病毒共存，現(xiàn)在醫(yī)院應(yīng)該利用空窗期做好“平戰(zhàn)”，在“和平”時(shí)期為“戰(zhàn)爭(zhēng)”做好準(zhǔn)備。他向大家展示了中大醫(yī)院的防疫戰(zhàn)略建筑圖，是經(jīng)過嚴(yán)格規(guī)劃，設(shè)計(jì)好清潔區(qū)醫(yī)護(hù)移動(dòng)流線、半污染區(qū)醫(yī)護(hù)移動(dòng)流線、患者移動(dòng)流線、清潔物資運(yùn)輸流線、污物運(yùn)輸流線，劃分一目了然，為其他醫(yī)院提供了參考借鑒。

最后一位分享的嘉賓是“醫(yī)管家”總裁朱春堂，他首先介紹了公司在抗疫中所做的主要工作，分享了亮點(diǎn)、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。為什么“醫(yī)管家”的員工在危險(xiǎn)面前都能逆行而上，在抗疫期間沒有感染，而且受到客戶的一致認(rèn)可? 除了專業(yè)本身，朱春堂總裁認(rèn)為這是長(zhǎng)期以來對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育和企業(yè)文化感化的結(jié)果。培養(yǎng)員工的擔(dān)當(dāng)精神、關(guān)愛員工的工作生活，肯定他們的每一點(diǎn)進(jìn)步，讓員工在大是大非面前，在國(guó)家利益面前做出正確的選擇。

在對(duì)未來的預(yù)判方面，朱總認(rèn)為國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，醫(yī)療服務(wù)手段都在發(fā)生變化，但防疫工作依然不能松懈。目前“醫(yī)管家”正在全國(guó)的服務(wù)項(xiàng)目推廣預(yù)潤(rùn)濕清潔系統(tǒng)(一個(gè)拖把頭配備很多拖布片，通過更換來充分利用，然后進(jìn)行集中清洗，提高效率，節(jié)約用水)和醫(yī)廢信息化管理系統(tǒng)(對(duì)醫(yī)療廢棄物全流程管控，責(zé)任追溯到人)，讓后勤更好的服務(wù)于醫(yī)院的臨床工作。

疫情是挑戰(zhàn)，也是一次檢驗(yàn)。全球肆虐的疫情讓中國(guó)并不能獨(dú)善其身，每一家醫(yī)院都有一段艱難漫長(zhǎng)的路要走。在這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，希望所有同道能同心攜手，共克時(shí)艱，等待真正春天的到來。