10月26日，天津北辰醫(yī)院第一期6S精益管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班正式開(kāi)課啦!三天培訓(xùn)，“醫(yī)管家”全程跟蹤服務(wù)，保駕護(hù)航。且應(yīng)醫(yī)院邀請(qǐng)，“醫(yī)管家”品質(zhì)部和醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目工作人員也參加了本次培訓(xùn)，以期讓6S管理更好的在醫(yī)院后勤中發(fā)揮作用，協(xié)助醫(yī)院順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  此次6S管理培訓(xùn)，是為了為促進(jìn)醫(yī)療環(huán)境的進(jìn)一步規(guī)范化、整潔化，提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)工作效率的提高和醫(yī)療質(zhì)量的提升。課程內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院文化體系建設(shè)、院感防控、護(hù)理、消防安全、企業(yè)5S實(shí)踐、提高醫(yī)院管理效能等。而且本次培訓(xùn)是國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目(4學(xué)分)，含金量十分豐厚。

  將6S管理納入醫(yī)院的日常管理，提高醫(yī)院全體職工的素養(yǎng)、確保醫(yī)療安全、護(hù)理安全、消防安全、最大限度減少院感風(fēng)險(xiǎn)，這已經(jīng)成為廣大醫(yī)院管理者的共識(shí)。而“醫(yī)管家”在多年從事醫(yī)院后勤工作中，很早就開(kāi)始嘗試6S管理。

  6S，即是清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)和安全。在“醫(yī)管家”的服務(wù)項(xiàng)目，后勤倉(cāng)庫(kù)物品分類清楚，整潔如新。員工周周有總結(jié)，月月有培訓(xùn)。微笑三服務(wù)，安全知識(shí)教育、文檔齊全有序已經(jīng)成為常態(tài)。除此之外，“醫(yī)管家”首創(chuàng)醫(yī)院保潔“6步工作法”，自主研發(fā)綠色環(huán)保的醫(yī)院專用地面護(hù)理蠟劑，病房清潔嚴(yán)格落實(shí)“一房一巾”和“一床一巾”制度，并大力推進(jìn)“廁所革命”等，這些都是推行“6S”管理的有效體現(xiàn)。

  在6S管理的基礎(chǔ)上，“醫(yī)管家”以優(yōu)質(zhì)的后勤管理積極配合醫(yī)院開(kāi)展等級(jí)評(píng)審、國(guó)際JCI評(píng)審，協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建文明單位等，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專家的一致贊譽(yù)。